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Manual de gestión BIM para los agentes de la construcción

Autor:

Descripción

Este libro surge como una necesidad de realizar una recopilación el estado actual del BIM, integrando, desde el punto de vista del “Project and Construction Management”, los distintos aspectos que abarcan la Metodología BIM.


Características

  • ISBN: 9788412150162
  • Páginas: 510
  • Tamaño: 17x24
  • Edición:
  • Idioma: Español
  • Año: 2020

Disponibilidad: 24 horas

Contenido Manual de gestión BIM para los agentes de la construcción

BIM es una nueva forma de concebir los procesos constructivos, una nueva forma de ver la Construcción y la Edificación que se nos ofrece a la totalidad de las profesiones vinculados al sector. Está aquí, y ha llegado con un carácter transformador imparable que debe ser incluido desde los puntos de vista más generales a los más particulares.

Este libro surge como una necesidad de realizar una recopilación el estado actual del BIM, integrando, desde el punto de vista del “Project and Construction Management”, los distintos aspectos que abarcan la Metodología BIM. No se trata por tanto de un análisis profundo de una parte específica, sino de una visión global de una metodología que transforma nuestra forma de entender el Sector, y que nos abre un mundo de posibilidades para mejorar nuestra propia eficiencia, los procedimientos generales y en definitiva el resultado final del Proyecto.

Tras más de 25años de dedicación profesional al “Project and Construction Management”, tanto a nivel de divulgación como docente, dentro del marco de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), concretamente en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid (ETSAM), y en el Master en Gestión de Proyectos de Construcción (MeDIP), organizado dentro del mismo ámbito universitario; así como a nivel profesional, en la dirección de empresas dedicadas también a la misma actividad, nos permite ser conocedores de una visión amplia del modelo de gestión, y que pretendemos dejar reflejado en este libro.


INDICE

MÓDULO I.- INTRODUCCIÓN AL BIM

Capítulo 1.- CONCEPTOS GENERALES.


1.1.- Introducción al Modelo BIM.

1.2.- Hitos Históricos de BIM.
  1.2.1.- Diseño Asistido Clásico: CAD.
  1.2.2.- Modelos Tridimensionales con Información: BIM
1.3.- Definiciones BIM.
1.4.- BuildingSMART.
   1.4.1.- BuildingSMART Internacional.
   1.4.2.- BuildingSMART España.
1.5.- Implantación de BIM en España.
   1.5.1.- Primeras Iniciativas en España.
   1.5.2.- Comisión esBIM.
1.6.- Norma Internacional EN - ISO 19650.
   1.6.1.- Norma Internacional EN - ISO 19650:1.
      1.6.1.1.- Marco de Trabajo.s. (CDE).
   1.6.2.- Norma Internacional EN - ISO 19650:2.
   1.6.3.- Norma Internacional EN - ISO 19650:3.
   1.6.4.- Norma Internacional EN - ISO 19650:4.
   1.6.5.- Norma Internacional EN - ISO 19650:5.
   1.6.6.- Norma Internacional EN - ISO 19650:6.
1.7.- Roles BIM.
   1.7.1.- Definición de Roles BIM.
   1.7.2.- Equipos de Trabajo y Roles BIM.

Capítulo 2.- CONSTRUCCIÓN LEAN.

2.1.- Introducción a la Metodología “LEAN”.
2.2.- Breve Historia de la Metodología “LEAN”.
2.3.- Características del Modelo Japonés Toyota
2.4.- El Modelo Tradicional en la Construcción.
2.5.- La Filosofía “KAIZEN”.
   2.5.1.- Orígenes y Principios de KAIZEN.
   2.5.2.- “El Paraguas” KAIZEN.
   2.5.3.- El Método KAIZEN de las “5 S”.
2.6.- Los Principios “LEAN”.
   2.6.1.- Integración en el Ciclo de Vida del Lean Construction
   2.6.2.- La Cadena de Valor.
   2.6.3.- La Identificación del Flujo.
2.7.- Fases de un Proyecto LEAN.
   2.7.1.- Fase de Definición del Proyecto LEAN.
   2.7.2.- Fase de Diseño LEAN.
2.7.3.- Fase de Suministro LEAN.
2.7.4.- Fase de Montaje o Ejecución LEAN.
2.8.- Sistema “El Ultimo Planificador” – SUP.
2.9.- Project “LEAN Management”.

Capítulo 3.- ENTREGA INTEGRADA DE PROYECTO.

3.1.- Introducción a la Entrega Integrada de Proyecto.
   3.1.2.- Elementos Claves en la IPD.
3.2.- Principios del IPD.
   3.2.1.- El Respeto Mutuo y la Confianza.
   3.2.2.- El Beneficio Mutuo y la Recompensa.
   3.2.3.- Innovación y Toma de Decisiones.
   3.2.4.- Participación Temprana de los Participantes Importantes.
   3.2.5.- Definición Temprana de los Objetivos.
   3.2.6.- Planificación Intensificada.
   3.2.7.- Comunicación Abierta.
   3.2.8.- Tecnología Apropiada.
   3.2.9.- Organización y Liderazgo.
3.3.- Características del IPD.
3.4.- Roles y Beneficios de la Colaboración.
3.5.- “Target Value Design” (TVD).
3.6.- Organización y Fases del Ciclo de Vida (IPD).
   3.6.1.- Organización del Equipo de Trabajo.
   3.6.2.- Fases del Ciclo de Vida en IPD.
       3.6.2.1.- Fase de Conceptualización.
       3.6.2.2.- Fase de Criterios de Diseño.
       3.6.2.3.- Fase de Diseño Detallado.
       3.6.2.4.- Fase de Implementación 69
       3.6.2.7.- Fase de Construcción. 69
       3.6.2.8.- Fase de Liquidación y Operación.
3.7.- IPD como Modelo de Gestión BIM.
   3.7.1.- Relación entre LEAN, IPD y BIM.
   3.7.2.- El Modelo BIM y la Gestión IPD.

Capítulo 4.- PROYECTO PARAMÉTRICO.

4.1.- Objeto Paramétrico.
4.2.- Diseño Paramétrico.
   4.2.1.- Definición de Arquitectura Paramétrica.
   4.2.2.- Características de la Arquitectura Param
   4.3.1.- Principales Usos del Formato IFC.
   4.3.2.- Estructura de un Modelo en Formato IFC.
4.4.- Dimensiones en BIM.
   4.4.1.- Dimensión 1D. Concepto.
   4.4.2.- Dimensión 2D. Esquema.
   4.4.3.- Dimensión 3D. Geometría.
   4.4.4.- Dimensión 4D. Plazo.
   4.4.5.- Dimensión 5D. Coste
   4.4.6.- Dimensión 6D. Sostenibilidad.
   4.4.7.- Dimensión 7D. Mantenimiento.
   4.4.8.- Posibles Futuras Dimensiones en BIM.
4.5.- Niveles de Definición de la Información en el Modelo.
   4.5.1.- Niveles de Desarrollo LOD del AIA.
   4.5.2.- Niveles de Definición de la Comisión esBIM.
   4.5.3.- Fases de la Edificación con los Criterios de Definición.
4.6.- Plan de Ejecución BIM. (BEP).
   4.6.1.- Objetivos del Plan BEP.
   4.6.2.- Beneficios de Realizar un Plan BEP.
   4.6.3.- Principales Documentos dentro de un Plan BEP.
   4.6.4.- Organización del Plan BEP.
      4.6.4.1.- Planificación del Plan BEP.
      4.6.4.2.- Estructura del Plan BEP.
   4.6.5.- Contenido del Plan BEP.
   4.6.6.- Programa General de Desarrollo de la Información (MIDP).

MÓDULO II.- PROCESOS BIM

Capítulo 5.- ARQUITECTURA E INGENIERÍA 3D.


5.1.- Edificación 3D.
5.2.- Definición del Alcance de un proyecto BIM.
5.3.- Proceso de Modelado Lineal. Complejidad y Modelos Paramétricos.
5.4.- CAD y BIM.
5.5.- Comunicación. Modelos BEP.
5.6.- El Marketing de la Arquitectura: La Venta del Proyecto.
5.7.- Estructuras e instalaciones. Revit y CYPE.
5.8.- Trabajo en entornos compartidos.
   5.8.1.- Entorno de Datos Compartidos (Common Data Environment).
   5.8.2.- Subproyectos en archivos locales, vinculados al archivo central.
   5.8.3.- Control del trabajo colaborativo.
5.9.- BIM y Prefabricación.

Capítulo 6.- COSTES Y PLANIFICACIÓN.

6.2.- Determinación de los Requisitos del Cliente. EIR.
   6.3.1.- Errores y Responsabilidades.
   6.3.2.- La Gestión de los Costes.
      6.3.2.1.- Herramientas para Cuantificación: las Tablas de Planificación.
      6.3.2.2.- El Control de Costes durante el desarrollo del Proyecto.
      6.3.2.3.- Control en fase de Construcción y Prefabricación.
   6.3.3.- Interferencias durante el desarrollo del Proyecto.
      6.3.3.1.- Control de Interferencias. Revit: herramienta de Interferencias.
      6.3.3.2.- Programas específicos. Navisworks y Solibri Model Checker.
6.4.- Planificación del desarrollo del Proyecto.
6.5.- Los Beneficios de la Planificación en 4D.
6.6.- Seguimiento y Gestión de la Planificación.

Capítulo 7.- SOSTENIBILIDAD BIM.

7.1.- Sostenibilidad: Un Objetivo Estratégico.
7.2.- Alcance de la Sostenibilidad. Decisiones a tomar desde los Primeros Bocetos.
7.3.- Gestión de la Sostenibilidad.
7.4.- La 6ª dimensión BIM y el Modelado Energético.
7.5.- Ventajas de la aplicación de la Ingeniería de Valor del BIM 6D.
7.6.- Criterios de Sostenibilidad según el American Institute of Architects.
7.7.- La Certificación GREEN.
7.8.- Autodesk Green Building Studio y Autodesk Vasari.

Capítulo 8.- CONTRATOS BIM.

8.1.- Contratos BIM.
8.2.- Tipos de Contratos y aplicación de la Metodología BIM.
8.2.1.- Diseño-Concurso-Construcción.
8.2.2.- Diseño y Construcción (Design & Build).
8.2.4.- Construcción, Operación y Transferencia.
8.2.5.- Diseño , Construcción, Financiación y Operación.
8.3.- Contenido Principal de los Contratos BIM.
8.4.- Los Contratos BIM en la Administración Pública.
8.5.- Soluciones Internacionales a los Contratos de Construcción. Estandarización.
8.6.- Contratos NEC, FIDIC, ENAA y JTC
8.6.1.- Los Contratos NEC.
8.6.2.-Soluciones de Gestión de Contratos NEC.
8.6.3.- Contratos FIDIC.
8.6.4.- El Contrato ENAA.
8.6.5.- Los contratos JTC.
8.7.- Integrated Project Delivery (IPD).

MÓDULO III.- BIM MANAGEMENT

Capítulo 9.- CERTIFICACIONES BIM.


9.1.- Introducción a las Certificaciones.
9.2.- Certificaciones en Dirección de Proyectos (DIP).
   9.2.1.- Certificación PMP del PMI.
      9.2.1.1.- “Project Management Institute” (PMI).
      9.2.1.2.- Certificaciones del PMI.
   9.2.2.- Certificación de la “Construction Management Association” (CMAA).
   9.2.3.- Certificación en Proyectos en Entornos Controlados (Prince2).
   9.2.4.- Certificación de AEIPRO (IPMA).
9.3.- Certificaciones en Gestión de Activos.
   9.3.1.- International Facility Management Association (IFMA).
   9.3.2.- “Facility Management Professional” (FMP).
9.4.- Certificaciones en Sostenibilidad.
   9.4.1.- Certificación LEED.
   9.4.2.- Certificación BREEA
   9.4.4.- Certificación “PASSIVAHUS”.
9.5.- Certificaciones BIM.
   9.5.1.- Certificaciones BIM Forum.
   9.5.2.- Certificaciónes BSI.
   9.5.3.- Agencia de Certificación Profesional.

Capítulo 10.- IMPLEMENTACIÓN BIM
.
10.1.- Introducción a la Implementación.
10.2.- Definición de una Implementación BIM.
    10.2.1.- Implementación por Gestión de Procesos.
    10.2.2.- Elementos Fundamentales en la Implementación.
    10.2.3.- Organización Receptora de la Implementación.
10.3.- Fases Estratégicas de Implementación BIM.
    10.3.1.- Fase 1.- Análisis Interno de la Organización.
      10.3.1.1.- Antecedentes de la Organización.
      10.3.1.2.- Identificación del Equipo Humano.
      10.3.1.3.- Infraestructuras de la Organización.  
      10.3.1.4.- Documentar los Procesos Actuales.
      10.3.1.5.- Anexo a la Información.
    10.3.2.- Fase 2.- Diagnóstico de la Situació.
      10.3.2.1.- Diagnóstico sobre la Organización.
      10.3.2.2.- Diagnóstico sobre el Equipo Humano.
      10.3.2.3.- Diagnóstico sobre la Infraestructura.
      10.3.2.4.- Diagnóstico sobre los Procesos.
      10.3.2.5.- Propuesta de Plan de Implementación BIM.
      10.3.3.1.- Análisis del Plan Propuesto.
      10.3.3.2.- Propuesta de Modificaciones y Alternativas
      10.3.3.3.- Elección de “Proyecto Piloto”.
      10.3.3.4.- Actualización de Plan.
      10.3.3.5.- Plan de Implementación Definitivo.
   10.3.4.- Fase 4.- Implantación de la Metodología BIM.
      10.3.4.1.- Presentación del Plan a la Empresa.
      10.3.4.2.- Formación BIM.
      10.3.4.3.- “Proyecto Piloto” Real.
      10.3.4.4.- Implantación por Etapas.
      10.3.4.5.- Implantación Departamental.
   10.3.5.- Fase 5.- Auditorías de Control.
      10.3.5.1.- Control Económico de la Inversión.
      10.3.5.2.- Auditoría y Seguimiento de la Implementación.
10.4.- Plan de Implementación BIM.
   10.4.1.- Estrategias de la Empresa.
      10.4.1.1.- Visión de la Implementación de BIM.
      10.4.1.2.- Equipo Desarrollador de la Implantación de BIM.
      10.4.1.3.- Elección de Modelo a Desarrollar.
   10.4.2.- Equipo BIM en la Organización.
   10.4.3.- Tecnología a Implementar.
      10.4.3.1.- Sistemas de “Software”.
      10.4.3.2.- Sistemas de “Hardware”.
      10.4.3.3.- Infraestructuras.
   10.4.4.- Presupuesto de Implantación.
   10.4.5.- Cronograma de Implantación.
   10.4.6.- Procesos Estructurales del Plan.
      10.4.6.1.- Plan de Ejecución BIM (BEP).
      10.4.6.2.- Nivel de Definición LOD.
      10.4.6.3.- Intercambio de Archivos.
   10.4.7.- Consideraciones Finales.

Capítulo 11.- BIM PROJECT MANAGEMENT.

11.1.- Introducción a la DIP.
11.2.- Herramientas de la DIP.
   11.2.1.- Gestión de Riesgos.
   11.2.2.- Flujogramas de Proyecto.
   11.2.3.- Estructura de Desagregación de Proyecto – EDP.
   11.2.4.- Gestión del Plazo. Técnicas de Programación.
   11.2.5.- Gestión del Coste.
   11.2.6.- Gestión de la Configuración. Sistema de Ordenes de Cambio.
   11.2.7.- Gestión de la Calidad en la DIP.
   11.2.8.- Técnica del Valor Ganado.
   11.2.9.- Manual de la DIP.
11.3.- Fases de la DIP.
   11.3.1.- Fase de Viabilidad.
     11.3.1.1.- Definición de Viabilidad.
     11.3.1.2.- Estudio de Viabilidad.
   11.3.2.- Fase de Definición.
     11.3.2.1.- Características del Sistema DIP en la Fase de Definición.
     11.3.2.2.- Reunión de Arranque de Proyecto.
     11.3.2.3.- Gestión de Diseño
     11.3.2.4.- Gestión de Permisos y Licencias.
     11.3.2.5.- Gestión de la Contratación.
     11.3.2.6.- Plan Director de Construcción. (PDC).
   11.3.3.- Fase de Construcción.
     11.3.3.1.- Coordinación y Logística de las Obras.
     11.3.3.2.- Dirección y Coordinación de Contratistas.
     11.3.3.3.- Control de Costes.
     11.3.3.4.- Control de los Plazos.
     11.3.3.5.- Control de la Calidad de la Ejecución.
     11.3.3.6.- Gestión de Documentación de la Obra.
     11.3.3.7.- Gestión de Reuniones de Obra.
     11.3.3.8.- Elaboración de Informes de Progreso.
     11.3.3.9.- Gestión de Seguridad y Salud.
     11.3.3.10.- Seguimiento del Modelo BIM.
     11.3.3.11.- Gestión del Cierre de la Fase de Construcción.
   11.3.4.- Fase de Desactivación.
     11.3.4.1.- Principales Actividades del Proceso
     11.3.4.2.- Documentación Final de Obra.
     11.3.4.3.- Cierre Final del Contrato.
     11.3.4.4.- Informe Final de Proyecto.

Capítulo 12.- BIM FACILITY MANAGEMENT.

12.1.- La importancia del Facility Management.
12.2.- Normativa asociada al Faciliy Management.
    12.2.1.- Norma ISO 55001:2014 de Gestión de Activos.
    12.2.2.- Norma UNE-EN 16646: 2015 de mantenimiento en la Gestión de los Activos. Inmuebles.
12.3.- Beneficios de la aplicación de la Metodología BIM en el Facility Management.
12.4.- Funciones BIM en la aplicación de Facilities.
    12.4.1.- Geometría Rigurosa adaptada a la Realidad. (As built).
    12.4.2.- BIM y el Modelo Paramétrico en el FM.
       12.4.2.1.-El modelado paramétrico basado en objetos.
    12.4.3.- Inventario de Equipos e Instalaciones.
       12.4.3.1.- Estándar COBIe.
12.5.- Modelos Estándar de Intercambio de Datos. CMMS.
12.6.- Implementación del BIM Facilities Management.
    12.6.1.- Procedimiento de Integración de FM en el Modelo BIM.
12.7.-Gemelo Digital BIM. La industria 4.0.
    12.7.1.- BIM y el Gemelo Digital.
    12.7.2.- Hacia la Digitalización Avanzada de las Edificaciones.
    12.7.3.- Mantenimiento Predictivo del Gemelo Digital.
    12.7.4.- Sistemas de Gemelo Digital. Kubik y la edificación 4.0.

Capítulo 13.- CONSTRUCCIÓN VIRTUAL

13.1.- Introducción a la Construcción Virtual (VDC).
13.2.- Definición de la Construcción Virtual (VDC).
13.3.- Objetivos del Enfoque VDC.
    13.3.1.- Reuniones Colaborativas ICE.
    13.3.2.- Solicitudes de Información (SI).
13.4.- Claves de la Construcción Virtual (VDC).
    13.4.1.- Modelado de Información de Construcción (BIM).
    13.4.2.- Nivel de desarrollo en VDC.
    13.4.3.- Herramientas Digitales Avanzadas
    13.4.4.- Espacio de Colaboración.
    13.4.5.- Mentalidad Colaborativa.
13.5.- La Comunicación como Base de la Construcción Virtual (VDC).
13.6.- Relación de VDC con BIM.
13.7.- Implementación del Enfoque VDC.
    13.7.1.- Información de Entrada al Sistema.
    13.7.2.- Criterios de Definición de Elementos.
    13.7.3.- Análisis de Impacto.
13.8.- Pilares de VDC.
    13.8.1.- Modelos Virtuales BIM.
    13.8.2.- Mapeo de los Procesos.
    13.8.3.- Sesiones ICE.
    13.8.4.- Métricas de Procesos.
13.9.- Conclusiones Finales del Enfoque VDC.

MÓDULO IV.- TECNOLOGÍAS BIM.

Capítulo 14.- IMPRESIÓN 3D.


14.1.- La Impresión 3D o Fabricación Aditiva. 3D Construction Printing.
14.2.- Historia de la Impresión 3D.
    14.2.1.- Nacimiento de Sistemas: de 1950 hasta 1995.
    14.2.2.- Primeros desarrollos con resultados prometedores: de 1995 hasta 2000
    14.2.3.- Primeras Construcciones: de 2000 hasta 2010.
    14.2.4.- Situación Actual: desde 2010 hasta la actualidad.
14.3.- El mercado de la Impresión en 3D.
14.4.- Métodos más comunes de Impresión 3D.
    14.4.1.-Fabricación de Filamento Fusionado (FFF).
    14.4.2.-Estereolitografía (SLA).
    14.4.3.- Sinterización Selectiva por Láser (ELS).
    14.4.4.- Sistema de Impresión 3D para Construcción por Contornos.
    14.4.5.- Sistema de Transporte de Pórtico Móvil.
14.5.- Materiales de Impresión 3D.
   14.5.1.-Materiales utilizados en la Impresión 3D para el Sector de la Construcción.
     14.5.1.1.- Sistema BatiPrint.
     14.5.1.2.- Polvo de arena con aglutinante.
     14.5.1.3.- Estructuras metálicas.
14.6.- Ventajas e Inconvenientes de la Impresión 3D.
14.7.- Velocidad de Impresión e Investigación.
14.8.- Ejemplos más emblemáticos de Impresión 3D en la Construcción.
14.9.- Otras aplicaciones de la Impresión 3D en la Industria.
14.10.- El Futuro de la Impresión 3D en la Construcción.

Capítulo 15.- LOS DRONES EN LA CONSTRUCCIÓN.

15.1.- El uso de los Drones.
15.2.- Tipos de Drones según Tipo de Ala.
    15.2.1.- Drones de Ala Fija.
    15.2.2.- Drones de Ala Rotatoria.
15.3.- Cartografía, Topografía y Fotogrametría.
15.4.- Drones y Urbanismo.
    15.4.1.- Drones y Control Urbanístico.
15.5.- El Mantenimiento de InstalacionesIindustriales en Altura.
15.6.- Pruebas de diagnóstico. Termografías.
15.7.- Los Drones y la Construcción. Un mercado al alza.
    15.7.1.- El Marketing de la Arquitectura.
    15.7.2.- Del Drone al Papel.
15.8.- Regulación y Normativa.

Capítulo 16.- LA REALIDAD VIRTUAL.

16.1.- La Realidad Virtual. Una Industria en Alza.
16.2.- Realidad Virtual BIM. Los Dispositivos Inteligentes.
16.3.- Tecnologías Inmersivas.
16.4.- Desafíos de la RV y la Metodología BIM. La necesidad de una Arquitectura Sostenible.
16.5.- La RV aplicada a la Construcción y a la Arquitectura
16.6.- Lenguaje VRML y el futuro X3D.
16.7.- Aplicaciones de la RV.
    16.7.1.- ARki.
    16.7.2.- Storyboard VR.
    16.7.3.- Pair.
    16.7.4.- SmartReality.
    16.7.5.- Fuzor.
    16.7.6.- Eyecad VR.
    16.7.7.- Unreal Studio.
    16.7.8.- IrisVR.
    16.7.9.- Shapespark.
    16.7.10.- Dalux View / Dalux Box / Dalux Field.
16.8.- Los sistemas Holográficos.
    16.8.1.- Evolución histórica de los sistemas holográficos.
    16.8.2.- Euclideon.

Capítulo 17.- INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA

17.1.- Fundamentos.
   17.1.1.- Inteligencia Artificial.
   17.1.2.- La Robótica.
17.2.- Inteligencia Artificial y Heurística.
17.3.- Evolución histórica de la Inteligencia Artificial.
17.4.- Herramientas de la Inteligencia Artificial.
17.5.- El mercado de la IA.
17.6.- IA y la Robótica.
17.7.- Tipos de robots.
17.8.- Aplicaciones en el mundo de la Edificación y la Arquitectura.
    17.8.1.- Mejora de los procesos del sector.
    17.8.2.- Tecnologías aplicables al sector.
       17.8.2.1.- Robótica colaborativa.
       17.8.2.2.- El internet de las cosas (IoT).
       17.8.2.3.- Internet Industrial de las Cosas (IIoT).
       17.8.2.4.- Cloud computing.
       17.8.2.5.- Impresión 3D.
       17.8.2.6.- Redes Neuronales Artificiales (RNA).
   17.8.3.- Inteligencia Artificial y Robótica en la Edificación.
       17.8.3.1.- Los Algoritmos Evolutivos.
       17.8.3.2.- La Robótica en la Edificación.
       17.8.3.3.- La Inteligencia Artificial en la Edificación.
       17.8.3.4.- Machine Learning en el sector de la Construcción.
       17.8.3.5.- BIM y la Inteligencia Artificial.
17.9.- Ventajas de la aplicación de Inteligencia Artificial en Actividades Industriales.
17.10.- Inteligencia Artificial y Project Management.

Capítulo 18.- EL DISEÑO GENERATIVO

18.1.- Fundamentos.
18.2.- Evolución Histórica del Diseño Generativo.
18.3.- DG como unión de la Inteligencia Artificial y el Diseño.
     18.3.1.- Optimización Topológica y Diseño Generativo.
     18.3.2.- Diseñar con Algoritmos.
18.4.- Ejemplos más emblemáticos de Diseño Generativo.
18.5.- Diseño Generativo y Diseño Paramétrico en la construcción
     18.5.1.- Procesos Activos de Co-Creación.
     18.5.2.- El ejemplo de la torre China Zun Tower.
     18.5.3.- Diseño Generativo y la Automatización de los procesos.
18.6.- Diseño Generativo en entornos BIM.
     18.6.1.- BIM basado en Algoritmos (Algorithm-Aided Building I. Modeling).
     18.6.2.- El caso de El caso de Flux Factory Inc.
 
ÍNDICE DE FIGURAS

BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS

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